踏寻太行“郭亮精神”，擘画广安“决胜2026”新蓝图——公司党委开展主题教育培训暨2026年经营规划研讨会纪实

踏寻太行“郭亮精神”，擘画广安“决胜2026”新蓝图——公司党委开展主题教育培训暨2026年经营规划研讨会纪实

2025-12-18 09:19:37

2025年12月10日至11日，中共河南广安生物科技股份有限公司委员会组织近六十名党员，在党委书记、董事长高天增同志的带领下，奔赴新乡辉县万仙山红色教育基地，开展了一场深刻而充实的“郭亮精神”主题教育培训，并同期召开了2026年度公司经营规划研讨会。本次活动将红色基因传承与公司战略落地深度融合，在重整发展的关键时期，为公司上下注入了强大的精神动力，明确了决战2026年的行动纲领。

第一天：身临其境，感悟“绝壁长廊”的奋斗伟力
12月10日，全体参训人员踏上万仙山，亲身感受了被誉为“世界第九大奇迹”的郭亮挂壁公路。行走于由郭亮村村民全凭手工在百米悬崖上开凿出的“绝壁长廊”之中，凝视着昔日唯一出村险径“天梯”的沧桑印记，大家无不为“郭亮精神”所震撼。那种在绝境中不等不靠、自力更生，以“十三壮士”为代表的团结一心、愚公移山般的坚韧与智慧，深深烙印在每一位广安人的心中。这正与广安生物在行业变局中主动求变、迎难而上的企业精神高度契合。

第二天：学以致用，共绘“决胜2026”的作战地图
12月11日，带着从郭亮精神中汲取的磅礴力量，公司紧锣密鼓地召开了2026年经营规划研讨会。会上，销售部门负责人以详实数据展示了2025年饲料销售逆势增长近30%的亮眼业绩，并擘画出2026年深度挖掘河南千万头生猪市场潜力、推广“联合体模式、合伙人机制的宏伟蓝图。各业务团队及市场骨干对2025年市场开发进展进行了总结，结合市场情况提出了2026年客户服务及市场销售的初步目标，并对公司运营体系的实际情况，提出了改进的建议；各职能服务部门围绕原料采购、产品研发、生产及客户服务提出了目标、提升措施。2026年公司将聚焦教槽料、母猪料、蛋鸡料等关键产品的升级与突破，以“保质保量保安全”、“质优价廉保供应”、“精准预算强支持”、“金融工具助市场”为抓手，全力构筑市场冲锋的坚强后盾。同时全力积极推进公司重整工作，决战2026，通过重整，迈向新生，打好公司发展史上第七个五年规划（2026—2030年）的第一仗。

凝聚共识，发出“决战”总动员
在听取各体系汇报后，党委书记、董事长高天增博士作了题为《提高信心凝聚力量突出重点决战2026年》的总结暨主题报告。高总从国家形势、行业趋势、公司积淀、团队实力和个人价值五个维度，系统阐述了“提高信心”的深层基础；深刻剖析了内部“市场-产品-管理服务”三合力与外部资源政策协同的“凝聚力量”路径；明确将“重整成功、产品极致、市场开拓、管理升级”列为2026年的决胜重点。

高总强调，2026年必须是“开局即决战”的一年。他号召全体广安人，尤其是全体党员，要将在郭亮村感受到的“自力更生、艰苦创业、众志成城、敢于胜利”的精神，转化为推动公司重整重生、战略落地的具体行动。每一个部门、每一位员工都要拿出清晰的年度规划，以客户为中心，实现市场、产品、管理服务的三位一体协同，打一场漂亮的翻身仗、决胜仗。
以“郭亮之魂”铸就“广安之路”
当前，公司正处在实现重整涅槃的关键时期，前路如同太行绝壁，充满挑战，但也蕴含着开凿出新通途的巨大机遇。郭亮村的奇迹告诉我们，没有比人更高的山，没有比脚更长的路。只要我们传承和发扬“郭亮精神”—— 面对绝境，抱有“一定要走出去”的坚定信念；面对困难，激发“用手抠也要抠出一条路”的无穷智慧；面对征程，坚守“一群人、一条心、一辈子、一件事”的团队忠诚，就一定能够攻克重整难关，打赢2026年市场决战。

太行巍巍，精神永存。本次红色教育培训与战略研讨的融合，是一次思想的淬火，也是一次行动的誓师。全体广安人已将“郭亮精神”内化于心，正以更加昂扬的斗志、更加紧密的团结、更加务实的规划，向着“决胜2026”的宏伟目标，奋勇前进！（河南广安集团供稿）