为提升饲料厂现场管理水平，打造整洁有序的工作环境，强化员工精益生产意识，6月11日，河南区各饲料厂相继举行现场 5S 管理实施启动仪式。饲料生产职能线总监卢铁、河南区饲料生产总监陈喜民及各饲料厂厂长出席活动，此次启动会标志着河南区饲料厂迈入精细化、标准化管理新阶段。
启动仪式上，饲料生产职能线总监卢铁指出，作为成熟的现场改善工具，5S 管理模式已在中国推行多年，各厂需通过系统规划、持续投入与改进，才能充分发挥其效能，期望以此为契机全面改善饲料厂现场环境。
各饲料厂详细阐述了 5S 实施方案，明确阶段性目标、责任分工及评比机制。部分工厂设立 “5S 流动红旗”“5S 之星” 等荣誉，用以表彰表现优异的班组。
为调动全员参与积极性，现场人员共同签署 “5S 推行承诺卡”，部分工厂组织条幅签名、承诺宣读。
饲料生产总监陈喜民在活动总结中强调，要高度重视此次 5S 改善工作，通过深入的整理整顿排查安全隐患与泄露源，以多样化活动将 5S 理念融入员工日常，全力营造舒适安全的工作环境。（正大集团河南区供稿）
